transform­2­agile

Abstrakte Abbildung des Transformationsprozesses

Ein gemeinsamer Prozess

Wir begleiten Dich von den ersten initialen Gesprächen bis zur erfolgreichen Anwendung und Skalierung agiler Vorgehensweisen.

Du willst mit Agilität starten oder es weiter ausbauen? Als verlässlicher Partner stehen wir Dir zur Seite und nutzen für jeden Deiner Schritte unsere bewährten Best-Practice-Ansätze

Wir stellen Dir Agile Coaches, Trainer, Scrum Master und sogar komplette agile Teams auf Deinem Weg zur Seite.

Eine agile Transformation funktioniert nicht nach Lehrbuch, sondern muss auf Deine Organisation zugeschnitten werden. Die wesentlichen Schritte der Transformation haben wir in einem generischen Prozess zusammengefasst, um Dir zu zeigen, was auf Dich zukommt. Jeder Schritt wird vorab mit Dir besprochen und auf Deine individuellen Anforderungen zugeschnitten. Wir verfolgen einen begleitenden Ansatz, d.h. wir unterstützen Dich so viel wie möglich und so wenig wie nötig.

Unser Trans­formations­prozess

transform2agile initial

1 – Initial

Aller Anfang ist schwer? Nicht mit uns! Wir starten mit Dir zu Beginn mit einem richtungsweisenden Workshop. Darin reflektieren wir Deine gegenwärtige Situation im Unternehmen, sprechen offen über Möglichkeiten und Grenzen von agilen Modellen und schaffen ein gemeinsames Verständnis.

Sollten agile Modelle für Dich und Dein Unternehmen sinnvoll sein, so stellen wir Dir transparent vor, wie der Weg sein könnte und stimmen mit Dir gemeinsam die nächsten Schritte ab.

2 - Readiness

Wie ist Dein agiler Reifegrad? Agile Readiness ist für Kunden gedacht, die Agilität im Unternehmen einführen wollen.

Der agile Reifegrad wird direkt bei Dir vor Ort anhand von über 275 Kriterien durch uns ermittelt. Als Ergebnis erhältst Du individuelle Informationen zu Handlungsfeldern. Diese Informationen sind die Grundlage für die Planung einer Transformation bzw. Optimierung Deiner agilen Vorgehensweise.

3 - Transition Team

Nachdem der Reifegrad feststeht bilden wir ein Transition Team, dass aus Teammitgliedern Deiner Organisation besteht, die agile Modelle voranbringen möchten. Wir stellen das Team mit Dir gemeinsam auf und begleiten Dich bei diesem Prozess. Das Team arbeitet agil und lernt so direkt agile Praktiken in der Anwendung kennen.

4 - Pilot

Du hast grundlegende Voraussetzungen geschaffen, damit agile Teams entstehen und sich entwickeln können. Nun starten wir mit einem Piloten oder initiieren weitere agile Teams in Deiner Organisation. Die Teams sammeln dabei Erfahrungen mit agilen Modellen und der nächste Schritt zu einer agileren Organisation ist getan.

05 - Inspect & Adapt

Stetige Verbesserung. Eine regelmäßige Reflektion hilft bei der Bewertung der gegangenen Schritte. Regelmäßige Retrospektiven und gemeinsame Workshops führen Dich zu der Entscheidung, wie es weiter geht:

Möchtest Du weitere agile Praktiken integrieren und die nächsten Schritte gehen? Wie sehen sie aus? Wir helfen Dir bei der Entscheidungsfindung und begleiten Dich anschließend, um im Großen von agilen Modellen profitieren zu können.

6 - Scaling

Und jetzt alle! Weitere agile Teams entstehen und das Thema Skalierung steht auf dem Programm. Wie kommunizieren die Teams untereinander? Wie wird im agilen Kontext geführt? Brauchen wir Skalierungsmodelle? Wir helfen Dir beim Aufbau einer agilen Organisation, damit Du in der zur Verfügung stehenden Zeit, Produkte mit Mehrwert erarbeitest und Deinen Kunden und Deine Mitarbeiter glücklich machst.

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1 – Initial

Aller Anfang ist schwer? Nicht mit uns! Wir starten mit Dir zu Beginn mit einem richtungsweisenden Workshop. Darin reflektieren wir Deine gegenwärtige Situation im Unternehmen, sprechen offen über Möglichkeiten und Grenzen von agilen Modellen und schaffen ein gemeinsames Verständnis.

Sollten agile Modelle für Dich und Dein Unternehmen sinnvoll sein, so stellen wir Dir transparent vor, wie der Weg sein könnte und stimmen mit Dir gemeinsam die nächsten Schritte ab.

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2 - Readiness

Wie ist Dein agiler Reifegrad? Agile Readiness ist für Kunden gedacht, die Agilität im Unternehmen einführen wollen.

Der agile Reifegrad wird direkt bei Dir vor Ort anhand von über 275 Kriterien durch uns ermittelt. Als Ergebnis erhältst Du individuelle Informationen zu Handlungsfeldern. Diese Informationen sind die Grundlage für die Planung einer Transformation bzw. Optimierung Deiner agilen Vorgehensweise.

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3 - Transition Team

Nachdem der Reifegrad feststeht bilden wir ein Transition Team, dass aus Teammitgliedern Deiner Organisation besteht, die agile Modelle voranbringen möchten. Wir stellen das Team mit Dir gemeinsam auf und begleiten Dich bei diesem Prozess. Das Team arbeitet agil und lernt so direkt agile Praktiken in der Anwendung kennen.

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4 - Pilot

Du hast grundlegende Voraussetzungen geschaffen, damit agile Teams entstehen und sich entwickeln können. Nun starten wir mit einem Piloten oder initiieren weitere agile Teams in Deiner Organisation. Die Teams sammeln dabei Erfahrungen mit agilen Modellen und der nächste Schritt zu einer agileren Organisation ist getan.

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05 - Inspect & Adapt

Stetige Verbesserung. Eine regelmäßige Reflektion hilft bei der Bewertung der gegangenen Schritte. Regelmäßige Retrospektiven und gemeinsame Workshops führen Dich zu der Entscheidung, wie es weiter geht:

Möchtest Du weitere agile Praktiken integrieren und die nächsten Schritte gehen? Wie sehen sie aus? Wir helfen Dir bei der Entscheidungsfindung und begleiten Dich anschließend, um im Großen von agilen Modellen profitieren zu können.

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6 - Scaling

Und jetzt alle! Weitere agile Teams entstehen und das Thema Skalierung steht auf dem Programm. Wie kommunizieren die Teams untereinander? Wie wird im agilen Kontext geführt? Brauchen wir Skalierungsmodelle? Wir helfen Dir beim Aufbau einer agilen Organisation, damit Du in der zur Verfügung stehenden Zeit, Produkte mit Mehrwert erarbeitest und Deinen Kunden und Deine Mitarbeiter glücklich machst.

Der Prozess im Überblick

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